Vi vil sikre, at alle personer med udfordringer i Ishøj får en fair chance på arbejdsmarkedet til gavn for mennesket, virksomheden og samfundet.
Antal etablerede jobs til dato
231 jobs
Kontakt facilitator i Code of Care Ishøj
Fie Vesterled
Mail: fie@codeofcare.dk
Mobil: 20 96 61 90
Kreativ formiddag hos Ishøj Kulturskole
Maj 2026: Et kreativt møde mellem mennesker og muligheder.
I går samlede Code of Care Ishøj virksomheder og jobsøgende til en kreativ formiddag på Ishøj Kulturskole.
Her var der mulighed for at mødes på en anden måde end ved almindelige jobsamtaler. De faste roller var skiftet ud med dialog og nysgerrighed på hinanden.
Det kreative samarbejde bidrog til en uformel og afslappet stemning, hvor samtaler mellem virksomheder og jobsøgende opstod naturligt og gav plads til både sparring, refleksion og nye forbindelser:
“Det var ikke så intimiderende, som jeg troede det ville være. Det var rart at se, at repræsentanter fra virksomhederne var interesseret i os jobsøgende, og spurgte ind til hvilke erfaringer og interesser vi har” sagde Patrycja, som deltog i arrangementet.
Arrangementer som dette er med til at åbne for nye måder at tale sammen på, og skabe bro mellem virksomheder og jobsøgende på en mere uformel måde.
Tak til alle deltagere der bidrog med engagement og gode samtaler.
Christel arbejder flextid hos gardinvirksomhed
Februar 2026: Efter tre år uden retning har 33-årige Christel fundet sit ståsted i flexjob hos Stilling A/S i Brøndby. I dag er hun en fast del af virksomhedens inkluderende produktion, hvor hun blandt andet klargør skinneprøver til kundevisninger.
Før Christel startede i virksomheden, havde hun ingen udsigt og anede ikke, hvad hun var god til. Nu kan hun bruge sine uopdagede talenter i sit arbejde.
For CEO og medejer, Thomas Trads Hansen, er Christel et eksempel på, hvad der kan ske, når inkluderende ansættelser lykkes. Han beskriver det som en gave for virksomheden at have Christel ansat og fremhæver de dybe spor, hun sætter gennem sin måde at være på.
Christels vigtigste budskab til andre i samme situation er, at man ikke skal give op. Selvom det til tider kan virke håbløst, skal man blive ved. For som hun selv erkender, kan man ikke vide, hvem der står klar og venter på den anden side.
Fra praktik til 20 timer om ugen
Oktober 2025: Efter flere forsøg på arbejdsmarkedet – med det samme resultat – sygemelding på sygemelding, fandt Patrick endelig en arbejdsplads, der med tilpassede rammer tilgodeså han særlige behov.
Han startede i praktik i Online Cargo og arbejder i dag 20 timer om ugen i et fleksjob, der rummer hans diagnose med bipolar lidelse.
For første gang har han “et normalt liv”, har fået rigtige venner og kolleger på arbejdspladsen, og kemien – den kunne ikke være bedre ifølge direktøren.
På besøg hos GladTeknik A/S i Hvidovre
September 2025: “Hold da op, hvor var det spændende!” Sådan lød det fra flere deltagere, da Code of Care Ishøj i denne uge besøgte GladTeknik A/S i Hvidovre – og vi kunne ikke være mere enige.
Gennem inspirerende oplæg fra HR maneger Frank Bardorf og direktør Mathias Emil Nielsen blev vi præsenteret for en helt særlig tilgang til ledelse og arbejdspladsdesign. Her handler det ikke bare om at skabe en arbejdsplads – men om at skabe rammer, hvor mennesker virkelig kan trives og lykkes.
På bare otte år er Glad Teknik vokset fra 1 til 60 medarbejdere – en imponerende vækst. Men det, der gør det endnu mere bemærkelsesværdig, er, at størstedelen af medarbejderne er neurodivergente.
Hvordan lykkes man med det?
Ved at tænke anderledes – og tage udgangspunkt i at vi alle er forskellige, og alle har brug for forskelligt for at trives og være effektive i jobbet.
Hos Glad Teknik er hele værkstedet indrettet så medarbejderne kan justere lys, lyd og temperatur ved deres egne arbejdspladser. Skrivebordene vender mod væggen for at minimere visuelle forstyrrelser og på væggene er der farverige vægmalerier – for selv om et værksted er roligt behøver det ikke at være kedeligt.
Det stopper dog ikke her – hyppige trivselssamtaler, mulighed for særlige arbejdstider, sociale arrangementer og jævnlige oplæg om, hvad diagnoser betyder for medarbejderne er blot nogle af de tiltag, der er med til at skabe stor tolerance på arbejdspladsen og glade medarbejdere.
Det hele var gennemsyret af én ting: Mathias og Franks urokkelige tro på alle medarbejderes udviklingspotentiale.
Tak til Mathias og Frank for at vise Code of Care Ishøj, hvordan man kan forene vækst, trivsel og rummelighed i praksis. Og tak til hele holdet på @Glad Teknik for en eftermiddag fyldt med inspiration og læring.